Ograniczenia istnieją tylko w głowie?
Urodził się bez prawego przedramienia. Dla wielu byłby to powód do zamknięcia się w czterech ścianach. Dla Piotra Żeromskiego, prezesa firmy technologicznej Mindbox, stało się to po prostu punktem wyjścia do poszukiwania własnych dróg. Zamiast płakać nad losem, zaczął zdobywać górskie szczyty, pływać na windsurfingu i podróżować tam, gdzie zwykle nikt nie dociera.
W biznesie stosuje dokładnie tę samą zasadę. Jak sam powtarza, granice są po to, by je delikatnie przesuwać. Kiedy pojawia się ściana, nie rezygnuje. Szuka sposobu, partnera albo narzędzia, które pomoże ten mur ominąć.
Technologia w służbie człowieka
Pod okiem Żeromskiego Mindbox wyrósł na silnego gracza na rynku nowoczesnych rozwiązań IT. Firma stawia na model Human + Machine. Co to oznacza w praktyce? Sztuczna inteligencja i automatyzacja nie mają zastępować ludzi, ale zdejmować z nich powtarzalny ciężar. Biznes w ujęciu szefa Mindbox to przede wszystkim relacje, odwaga i rzetelność.
– Ograniczenia, także fizyczne, to nie powód, by z czegoś rezygnować, ale by uparcie szukać sposobu – podkreśla prezes.
Lekcja determinacji dla przedsiębiorców
Współczesny rynek bywa bezwzględny. Zmiany technologiczne pędzą na złamanie karku. Historie ludzi takich jak Piotr Żeromski pokazują jednak, że prawdziwa przewaga konkurencyjna nie rodzi się w Excelu. Wynika z charakteru. Jeśli prezes firmy technologicznej potrafi przekuć brak fizycznej kończyny w motor napędowy do ekstremalnych pasji i zarządzania milionowym biznesem, to nagle codzienne problemy ze zleceniami czy kryzysem w branży przestają wydawać się Aż tak straszne.
Źródło: Puls Biznesu – portal biznesowy
KOMENTARZE